La Salida de ACI Profundiza la Crisis de Gobernanza en Aave DAO

La Salida de ACI Profundiza la Crisis de Gobernanza en Aave DAO
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Puntos clave de la noticia:

  • ACI anunció que no renovará su contrato con Aave DAO y ejecutará un proceso de salida de cuatro meses que comenzará a partir de marzo.
  • Durante tres años, ACI impulsó el 61% de las acciones de gobernanza, estrategias de ingresos equivalentes al 48% del protocolo y $101M en incentivos.
  • Su salida se suma a la de BGD Labs, que también anunció su retiro para abril de 2026, profundizando la crisis de gobernanza en Aave.

La Aave Chan Initiative (ACI), uno de los proveedores de servicios delegados más importantes del ecosistema de gobernanza de Aave, anunció su salida definitiva del protocolo. Marc Zeller, fundador del proyecto, publicó la decisión en el foro de gobernanza de Aave, confirmando que el equipo no renovará su contrato y ejecutará un proceso de transición de cuatro meses orientado a transferir infraestructura y responsabilidades a la DAO o a los equipos sucesores.

En su comunicado, Zeller fue directo respecto a las razones de la ruptura: durante tres años, construyó una cultura de accountability dentro de la DAO basada en reportes transparentes, verificación on-chain y gestión de delegados. Cuando esos mismos estándares se aplicaron al mayor pedido presupuestario en la historia de la DAO, el sistema falló.

Según Zeller, el voto Temp Check de la propuesta «Aave Will Win» fue resuelto por direcciones vinculadas a Aave Labs votando sobre su propio presupuesto, una condición que ACI considera incompatible con la existencia de proveedores de servicios independientes.

Aave ACI post

ACI Expone una Crisis de Gobernanza Que Aave No Puede Ignorar

Su peso operativo de dentro del protocolo no era menor. Su equipo de ocho personas gestionó el 61% de todas las acciones de gobernanza, diseñó estrategias de ingresos que representan el 48% del ingreso del protocolo y desplegó $101 millones en incentivos durante tres años. También impulsó el crecimiento de GHO, la stablecoin nativa de Aave, de $35 millones a $527 millones.

A pesar de la salida, ACI se comprometió a garantizar una transición ordenada. El equipo presentará una propuesta directa para cancelar su flujo de ingresos en GHO y transferir el equivalente a 120 días al tesoro de la DAO. Además, hará open-source todas sus herramientas de gobernanza, dashboards y programas de incentivos para que los equipos sucesores puedan operar sin interrupciones.

DAO post

Hay una enorme tensión institucional dentro de Aave. BGD Labs, el equipo responsable de construir y mantener el código V3, también anunció recientemente su retiro para abril de 2026 citando problemas similares. Las salidas marcan un punto de quiebre y ponen en tela de juicio como es que la DAO distribuye poder entre sus contribuyentes independientes y sus actores centrales, y si el modelo de gobernanza descentralizada que Aave pregona puede sostenerse cuando la acumulación de poder de voto contradice ese principio.

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