Puntos clave de la noticia:
- Ripple delineó un giro para 2026 en XRPL, reemplazando grants centralizados por un modelo de soporte federado que une gobernanza, financiamiento y upgrades.
- Un hub integrado, microgrants vía XAO DAO y hubs regionales como XRP Asia buscan distribuir capital de forma horizontal y reducir dependencia de una sola entidad.
- El enfoque institucional incluye el FinTech Builder Program, el lending nativo propuesto en XLS-66 y privacidad con pruebas de conocimiento cero y tokens multipropósito, respaldado por aliados venture y académicos.
Ripple describió un giro para 2026 en el ecosistema de XRP Ledger, alejándose de un enfoque centralizado y “grants first” para pasar a una arquitectura de soporte distribuida. El esquema combina financiamiento liderado por DAO, hubs regionales y mejoras de grado institucional, reduciendo la dependencia de Ripple como principal asignador de capital. En vez de ajustar solo la narrativa, replantea al mismo tiempo rutas de financiamiento, mecanismos de gobernanza y capacidades del protocolo, lo que sugiere una transición de incubación a infraestructura. En ese marco, un modelo de soporte federado se vuelve la nueva línea base operativa para equipos que planifican su hoja de ruta de 2026. El objetivo es ampliar la toma de decisiones y disminuir puntos únicos de dependencia.
Descentralizar el soporte y reforzar la capa tecnológica
El rediseño de financiamiento se organiza en tres pilares coordinados. Un hub digital integrado agregará grants, aceleradoras y programas de soporte, conectando proyectos con múltiples fuentes de capital dentro de XRPL en lugar de un solo “gatekeeper”. XAO DAO introduce un modelo de gobernanza híbrido que descentraliza microgrants mediante votación comunitaria, manteniendo guardrails operativos. Hubs regionales como XRP Asia aportan mentoría y financiamiento localizado en APAC, ampliando capacidad de innovación más allá de los centros tradicionales. El efecto combinado es distribución horizontal de capital, con rutas para equipos según su etapa. En conjunto, las decisiones de financiamiento se acercan a los builders y a las regiones.
En el plano técnico, el roadmap busca posicionar a XRPL como infraestructura financiera para instituciones. Un FinTech Builder Program apoyará startups que construyan rieles de pagos con stablecoins, mercados de crédito tokenizado y tooling empresarial, moviendo el foco de experimentación a entregables listos para cumplimiento. La propuesta de enmienda XLS-66 incorpora lending a nivel de protocolo, habilitando provisión de liquidez on-chain, yield nativo y marcos de riesgo integrados en la capa base. Esto contrasta con lending solo a nivel de aplicaciones y apunta a estandarizar crédito directamente en el ledger. En privacidad, el plan menciona pruebas de conocimiento cero para validación confidencial y tokens multipropósito pensados para requisitos regulatorios a escala. Aquí, primitivas “institution-ready” son la estrategia de producto.
Ripple también planteó 2026 como un esfuerzo de coalición. Se mencionan participantes de venture como Pantera Capital, Dragonfly, Franklin Templeton y a100x Ventures, con roles que van más allá del capital hacia mentoría y redes. En investigación, el programa University Digital Asset Xcelerator se expande a la University of Oxford y a Fundação Getulio Vargas, sumando canales académicos formales. El roadmap enfatiza tres ejes: asignación de capital descentralizada, tooling a nivel de protocolo y desarrollo globalizado. En última instancia, la ejecución se medirá por adopción y profundidad de gobernanza, incluyendo el uptake de XLS-66 y el uso de funciones de privacidad. Eso definirá si el cambio es evolución o reestructuración.
