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La investigaci\u00f3n de DBS muestra que el dinero tokenizado super\u00f3 la etapa exploratoria para la mayor\u00eda de las empresas encuestadas. El informe global de 2026<\/a> consult\u00f3 a 422 CFOs y ejecutivos financieros y de tesorer\u00eda de organizaciones con ingresos superiores a $500 millones en 11 mercados. En conjunto, el 88% est\u00e1 probando, utilizando o desplegando dinero tokenizado, mientras el 12% contin\u00faa explor\u00e1ndolo o no lo utiliza<\/strong>, reforzando el inter\u00e9s por las stablecoins y el dinero digital<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n La cifra del 88% no significa que todos hayan alcanzado despliegues a escala. DBS encontr\u00f3 que el 24% ten\u00eda casos plenamente operativos, mientras el 43% report\u00f3 uso live limitado y otro 21% segu\u00eda en fase piloto o proof-of-concept. El grupo m\u00e1s numeroso ya utiliza dinero tokenizado en entornos live, pero solo alrededor de una cuarta parte lo ha desplegado a escala.<\/strong> Esa diferencia importa al comparar los resultados con otras encuestas sobre adopci\u00f3n corporativa de stablecoins<\/a>.<\/p>\n Las empresas adoptan un enfoque de cartera en lugar de converger hacia una forma de dinero digital. Las stablecoins lideran con 63%, seguidas por dep\u00f3sitos tokenizados con 53%, fondos monetarios tokenizados con 52% y CBDCs con 51%. Las criptomonedas quedan atr\u00e1s, con 35%. La encuesta apunta a la coexistencia de varias formas de dinero tokenizado, no a un \u00fanico ganador<\/strong>, reflejando c\u00f3mo los bancos desarrollan sistemas de dep\u00f3sitos sobre blockchain<\/a> junto con otros instrumentos.<\/p>\n El principal impulsor fue la agilidad estrat\u00e9gica durante mayor volatilidad, seleccionada por 55% de los participantes. Gestionar complejidad operativa qued\u00f3 segundo con 53%, mientras 51% cit\u00f3 optimizar liquidez y preparar la tesorer\u00eda. La visibilidad sobre efectivo y pagos alcanz\u00f3 45%, y extender el procesamiento fuera del horario bancario lleg\u00f3 a 38%. Las empresas tratan la tokenizaci\u00f3n como una herramienta de resiliencia para tesorer\u00eda, no simplemente como pagos m\u00e1s r\u00e1pidos<\/strong>, mientras instituciones conectan dinero tokenizado con rails bancarios existentes<\/a>.<\/p>\n Los beneficios esperados se concentran en el corto plazo. En trazabilidad y auditabilidad, 24% afirm\u00f3 percibir beneficios y 48% espera obtenerlos en uno o dos a\u00f1os. Los pagos transfronterizos mostraron un patr\u00f3n similar, con 23% observando beneficios y 48% esper\u00e1ndolos en ese plazo. DBS concluye que la preparaci\u00f3n para ejecutar, m\u00e1s que la demanda, constituye el principal cuello de botella<\/strong>, con incertidumbre regulatoria, seguridad, conocimiento, complejidad de integraci\u00f3n y ROI poco claro entre los obst\u00e1culos se\u00f1alados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Puntos clave de la noticia: DBS encontr\u00f3 que el 88% de las empresas est\u00e1 probando, utilizando o desplegando dinero tokenizado, mientras el 12% sigue explor\u00e1ndolo o no lo usa. Las stablecoins lideran el uso o planes con 63%, seguidas por dep\u00f3sitos tokenizados con 53%, fondos monetarios con 52% y CBDCs con 51%. La agilidad estrat\u00e9gica, … <\/p>\nLa adopci\u00f3n de dinero tokenizado abarca pilotos y despliegues live<\/h2>\n
![\"DBS](\"https:\/\/crypto-economy.com\/es\/\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/10\/DBS-Survey.jpg\")
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