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The Graph est\u00e1 reformulando su estrategia de crecimiento alrededor de una idea: la propia red es ahora el producto. En su revisi\u00f3n del Q3 de 2026<\/a>, la Foundation explic\u00f3 que el tr\u00e1fico de desarrolladores y las recompensas por servicio est\u00e1n migrando hacia la red descentralizada. Ese cambio coloca a The Graph<\/a> en el centro de la experiencia. El Q3 marc\u00f3 un giro hacia convertir el uso de la red en el principal objetivo operativo.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n El tr\u00e1fico de Subgraph Studio est\u00e1 migrando hacia The Graph Network, comenzando con BNB Smart Chain y Polygon, donde las queries de staging terminar\u00e1n el 8 de octubre. Los Indexers atender\u00e1n esas consultas y cobrar\u00e1n fees, mientras la Foundation curar\u00e1 temporalmente nuevos Subgraphs para se\u00f1alar demanda. La migraci\u00f3n busca dirigir actividad real hacia Indexers independientes en lugar de un Upgrade Indexer centralizado<\/strong>, ampliando la estrategia de infraestructura de datos blockchain<\/a> del protocolo.<\/p>\n El Rewards Eligibility Oracle modifica la distribuci\u00f3n de recompensas por indexing. Antes, las recompensas segu\u00edan el stake y la se\u00f1al de curation aunque un Indexer no atendiera queries. Con REO, un Indexer debe cumplir condiciones para seguir siendo elegible, incluida actividad durante cinco d\u00edas dentro de una ventana m\u00f3vil de 28 d\u00edas. El nuevo modelo vincula los incentivos con la prestaci\u00f3n real del servicio<\/strong>, reforzando el impulso de The Graph hacia un indexing descentralizado<\/a> en redes compatibles.<\/p>\n La Foundation pas\u00f3 de coordinar y financiar equipos externos a operar infraestructura. Ahora gestiona Subgraph Gateway, Subgraph Studio y Graph Explorer, mientras GIP-0089 destina el 20% de la emisi\u00f3n del protocolo a una Innovation Allocation para operaciones, desarrollo de producto, integraciones de chains y nuevos proveedores. El cambio organizativo otorga a la Foundation un papel directo en convertir la infraestructura del protocolo en un producto unificado<\/strong>, manteniendo su responsabilidad ante The Graph Council.<\/p>\n El Q3 ampli\u00f3 la red. Se a\u00f1adi\u00f3 soporte para Anubis, Arc, HyperEVM, Ink y Robinhood Chain, mientras Hosted Stores y Hosted Sinks incorporaron servicios gestionados de Substreams para enviar datos. El liquid staking entr\u00f3 en fase inicial y Graph Office Hours se consolid\u00f3 como foro para desarrolladores, Indexers y Delegators. El hilo conductor del trimestre es que m\u00e1s productos, tr\u00e1fico e incentivos est\u00e1n pasando por la propia red<\/strong>, reforzando el papel de la infraestructura descentralizada de datos dentro de la econom\u00eda de APIs cripto<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Puntos clave de la noticia: The Graph afirma que su estrategia del Q3 pone la red descentralizada en el centro del producto, trasladando actividad de desarrolladores desde infraestructura centralizada. El tr\u00e1fico de Subgraph Studio pasa a Indexers de la red, mientras Rewards Eligibility Oracle vincula las recompensas por indexing con la prestaci\u00f3n del servicio. La … <\/p>\nThe Graph lleva tr\u00e1fico, recompensas y operaciones onchain<\/h2>\n
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