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El\u00a0proyecto piloto de<\/b>\u00a0CBDC<\/strong>\u00a0<\/a>del Banco de Corea del Sur\u00a0complet\u00f3<\/a> miles de transacciones reales sin que ning\u00fan organismo externo auditara su seguridad<\/b>\u00a0despu\u00e9s del lanzamiento, seg\u00fan documentos presentados por el Servicio de Supervisi\u00f3n Financiera ante la oficina del representante Lee Hun-seung el 20 de julio. <\/p>\n La \u00fanica evaluaci\u00f3n formal sobre la CBDC se realiz\u00f3 antes de que el sistema entrara en funcionamiento, a cargo de los\u00a0equipos internos de los bancos Woori Bank y NH Nonghyup Bank<\/b>, con la asistencia del Instituto de Seguridad Financiera y SK Shields.<\/p>\n El piloto, denominado\u00a0Project Hangang<\/strong>, proces\u00f3\u00a0114.880 transacciones<\/b>\u00a0a trav\u00e9s de aproximadamente\u00a081.000 wallets digitales<\/b>\u00a0y cerca de\u00a012.000 comercios<\/b>\u00a0durante su primera fase, entre abril y junio de 2025. Sin embargo, solo el\u00a042%<\/b>\u00a0de los usuarios\u00a0logr\u00f3 completar un pago<\/b>. Los bancos participantes\u00a0invirtieron entre 30.000 y 35.000 millones de wones<\/strong>\u00a0en la construcci\u00f3n de la infraestructura.<\/p>\n El Banco de Corea justific\u00f3 la ausencia de inspecciones externas indicando, en la nota 10 de su informe de piloto, que\u00a0las evaluaciones previas al lanzamiento resultaban suficientes<\/b>. Maeil Business Newspaper se\u00f1al\u00f3 que, en la pr\u00e1ctica, el operador\u00a0qued\u00f3 a cargo de evaluar la seguridad<\/a> de su propia operaci\u00f3n<\/b>.<\/p>\n Un funcionario de la industria citado por ese medio advirti\u00f3 que\u00a0\u00abel piloto de transacciones reales es un proceso de construcci\u00f3n de confianza p\u00fablica, no solo de verificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica\u00bb<\/strong>, y que resulta problem\u00e1tico que la misma organizaci\u00f3n\u00a0cree, pruebe y certifique la seguridad del sistema de su CBDC.<\/b><\/p>\n Esta din\u00e1mica dista de ser un defecto t\u00e9cnico: es la naturaleza misma de las monedas digitales de bancos centrales.\u00a0Una CBDC no es una criptomoneda descentralizada<\/b>\u00a0ni un instrumento de libertad financiera. Es una herramienta de control estatal programable<\/b>, capaz de restringir usos, imponer vencimientos o condicionar subsidios. Que el Estado audite su propio instrumento de vigilancia financiera no deber\u00eda sorprender.<\/p>\n La Comisi\u00f3n de Servicios Financieros aprob\u00f3 el 15 de julio la\u00a0expansi\u00f3n del proyecto<\/b>. Se incorporan\u00a0Gyeongnam Bank<\/strong>\u00a0e\u00a0iM Bank<\/b>, llevando el total a\u00a0nueve entidades<\/b>. El l\u00edmite de wallets sube de 100.000 a\u00a0500.000 usuarios<\/b>, y el monto individual pasa de 1 mill\u00f3n a\u00a010 millones de wones<\/b>. Las nuevas funciones incluyen\u00a0transferencias entre personas, autenticaci\u00f3n biom\u00e9trica<\/a>, recargas autom\u00e1ticas y<\/b>\u00a0pagos programables de subsidios gubernamentales<\/strong>.<\/p>\n Este \u00faltimo punto condensa el riesgo central de las CBDC: un Estado que puede\u00a0programar cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y en qu\u00e9 se gastan los subsidios<\/b>\u00a0no est\u00e1 modernizando su sistema de pagos. Est\u00e1 construyendo una\u00a0arquitectura de control financiero<\/b>\u00a0que, una vez normalizada a escala de 500.000 usuarios, dif\u00edcilmente se desande.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Puntos clave de la noticia: El piloto de CBDC de Corea del Sur complet\u00f3 pagos en vivo con m\u00e1s de 80.000 wallets sin ninguna auditor\u00eda de seguridad independiente post-lanzamiento. La \u00fanica evaluaci\u00f3n formal fue realizada por los propios bancos participantes antes del lanzamiento, sin intervenci\u00f3n de organismos externos. La Fase 2 del programa escala a … <\/p>\n![\"CBDC:](\"https:\/\/crypto-economy.com\/es\/\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/02\/cbdc-1.jpg\")
<\/p>\nPor Que Nadie Audita la CBDC<\/h2>\n
![\"Corea](\"https:\/\/crypto-economy.com\/es\/\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/02\/South_Korea_Investigation.jpg\")
<\/p>\nLa Fase 2 Potenciar\u00e1 el Control Gubernamental<\/h2>\n