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En un giro dr\u00e1stico que ha sacudido al ecosistema cripto, Treasure DAO anunci\u00f3 una serie de recortes estrat\u00e9gicos y despidos con el objetivo de mantenerse operativo hasta al menos febrero de 2026<\/strong>. John Patten,<\/strong> uno de los principales contribuyentes del proyecto, retom\u00f3 el liderazgo para presentar un plan que busca reducir gastos, optimizar recursos y centrar el enfoque en unos pocos productos esenciales.<\/strong><\/span><\/p>\n Con un tono transparente pero urgente, Patten comparti\u00f3 que la organizaci\u00f3n ha mantenido una tasa de gasto insostenible de $8.3 millones anuales<\/strong>, lo que ha llevado a tomar decisiones dif\u00edciles. Entre ellas, la salida de 15 colaboradores y el cierre del soporte para publicaci\u00f3n de juegos y de la cadena Treasure.<\/strong> Adem\u00e1s, propuso retirar $785,000 depositados sin uso en la plataforma Flowdesk<\/strong>, lo que podr\u00eda extender la liquidez en stablecoins hasta febrero de 2026, en un escenario optimista.<\/span><\/p>\n El plan tambi\u00e9n propone una concentraci\u00f3n total en solo cuatro pilares: el mercado de NFTs, Bridgeworld, Smolworld y tecnolog\u00eda de escalado basada en agentes de inteligencia artificial.<\/strong> La l\u00f3gica es clara: consolidar un ecosistema autosostenible que demuestre c\u00f3mo se puede generar valor real a trav\u00e9s del uso de MAGIC, el token nativo.<\/span><\/p>\n Bridgeworld y Smolworld se convertir\u00e1n en casos de uso internos que validen el potencial de la plataforma, mientras se redirigen futuras alianzas hacia la generaci\u00f3n directa de ingresos para la DAO<\/strong><\/a>.<\/span><\/p>\n A pesar de que el token MAGIC<\/a> ha ca\u00eddo un 98% desde su pico hist\u00f3rico de $6.32 en febrero de 2022<\/strong>, y actualmente se sit\u00faa en torno a los $0.087 seg\u00fan CoinGecko<\/strong>, la comunidad no pierde la fe<\/strong>. Lejos de declararse derrotados, los l\u00edderes del proyecto insisten en que esta es una transici\u00f3n necesaria para lograr sostenibilidad y devolver la innovaci\u00f3n al centro del ecosistema Web3<\/a>.<\/strong><\/span><\/p>\n Treasure DAO, fundado en 2021 con la visi\u00f3n de apoyar a desarrolladores de juegos en el mundo descentralizado, reconoce que su modelo no era escalable<\/strong>. Pero este momento de ajuste no es el final, sino una oportunidad para evolucionar, adaptarse y, quiz\u00e1s, renacer.<\/strong> En un entorno donde la descentralizaci\u00f3n tambi\u00e9n implica resiliencia, esta podr\u00eda ser la jugada que salve al proyecto y lo lleve a un nuevo cap\u00edtulo.<\/span><\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Puntos clave de la Noticia Treasure DAO ha despedido a 15 colaboradores y cancelado iniciativas clave como parte de una reestructuraci\u00f3n para reducir su tasa de gasto anual de $8.3 millones. El proyecto espera extender su viabilidad financiera hasta febrero de 2026, retirando $785,000 inactivos de Flowdesk y centrando esfuerzos en solo cuatro productos principales. … <\/p>\n![\"Tweet](\"https:\/\/crypto-economy.com\/es\/\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Tweet-5.png\")
<\/a><\/p>\nDe la Diversificaci\u00f3n al Enfoque: Cuatro Proyectos, un Solo Rumbo<\/b><\/h2>\n
\u00bfCrisis o Evoluci\u00f3n? El Esp\u00edritu Web3 Sigue Vivo<\/b><\/h2>\n
![\"Treasure](\"https:\/\/crypto-economy.com\/es\/\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Treasure-Gaming.png\")
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